Az agilis működés 4 szinten hat a szervezetekre:
- Az emberek szabadabbak, kreatívabbak, felelősségvállalóbbak,
- a szervezeti kultúra ember-fókuszúbb,
- a vezetői működés küldetés-tudatosabb és
- működés eredményesebb lesz.
DESIGN & ASSESSMENT | INTENSIVE TRAINING | AFTERCARE | |
Felsővezetés | Mindset preparation A felsővezetés saját agilis küldetésének és változási folyamatának megalkotása | Agilitás felsővezetőknek A felsővezetés személyes transzformációjának támogatása | Gardeners Az agilis felsővezetői szerephez illeszkedő Gardening Leadership elmélyítése a felsővezetők körében |
Agilisbe forduló csapatok | Agilis érettségi felmérés Szervezeti tudatosság diagnosztika, a megfelelő agilis módszertan megtalálásáért | Csapatindító bootcamp Agilis keretek, szerepek tisztázása, ceremóniák és agilis dokumentumok megértése. Csapatépítés, szemlélet formálás, értékek-normák közös kidolgozása transzformálódó csapatoknak Kiemelt szerepkörök képzése (PO/SM/CL/TL) Szereptisztázó és eszköz-tanító képzések a kiemelt szerepkörök felelőseinek | On the job csapat támogatás Transzformálódó csapatok támogatása az első, kritikus időszakban Kiemelt szerepek támogatása Személyes és teamcoaching a szerepkörök kezdeti nehézségeinek áthidalására |
Agilis támogatók | Agilis szervezeti működés kialakítása A skálázottan agilis szervezet felépítésének összeállítása | Train the Trainer A belső agilis támogatói csapat felkészítése, szupervíziója, fejlesztése | Agile Coach képzés Az AC-k tanulócsoportjának, mastermind csoportjának kialakítása, az agilitás önjáróvá tétele a szervezetben |
Teljes szervezet | Agilis ismerkedő Betekintés az agilitásba a nem agilis keretben dolgozó szervezeti egységek részére | ||
Már agilisen működők | Működésfejlesztés Az agilis működés elmélyítése, finomhangolása, korrekciója már agilisen működő csapatoknál | ||