Agilis projektvezetés 2 napban
KÉPZÉS HOSSZA
2 nap 09:00-17:00 között, összesen 16 óra
A KÉPZÉS INDULÁSA
2020. február 19.
KÉPZÉSI ALKALMAK
2020. február 19-20. (szerda-csütörtök)
A KÉPZÉS INDUL
12 fővel
JELENTKEZÉSI HATÁRIDŐ
2020. február 18.
RÉSZVÉTELI DÍJ
225.000 Ft + ÁFA / fő
SZÜKSÉGES ELŐKÉPZETTSÉG
Érettségi
A KÉPZÉS HELYSZÍNE
Cím helye
A tanfolyam célja
Az agilitás alapelvei szavakkal is kifejezhetőek ugyan, de más implementálni, “használni”, mint a működés átalakítására, transzformációra használni őket. A mindennapokban, a saját bőrünkön tanulás lassú, sok éven át tartó lehet, ezt gyorsítja fel ez a tapasztalati tanulást biztosító tréning.
A tréning játékokkal, a terület alapos bemutatásával, példák és eszközök szemléltetésével teszi élményszerűvé az Agilis csapatban való működés előnyeit és előfeltételeit. A résztvevők megismerik a csapatdinamika, a hatékony kommunikáció, a Scrum alapelveit és működtetésének, bevezetésének buktatóit és lehetőségeit…
A tréning speciális előnyei
- agilis csapattagoknak és vezetőknek szól, nem akar mindenkiből scrum mastert, product ownert, … fejleszteni
- tömör, mégis átfogó – a sok gyakorlat és példa élményszerűvé teszi az agilis szemléletet
- a képzés végén a résztvevők konkrét ötleteket és gondolatokat visznek magukkal az agilis szemlélettel és bevezetésével kapcsolatban
- sok példát, eszközt, módszert mutat be
- világossá teszi az agilitás bevezetéséhez szükséges következő lépéseket
- az anyag teljes mértékben magyar nyelvű
Kiknek ajánljuk?
- akik valamelyik Agilis módszertan, keretrendszer bevezetése előtt állnak és szeretnék megismerni mélyebben a módszer elemeit, konkrét tanácsokat gyűjteni az elakadásaikkal kapcsolatban
- akik már elkezdték önállóan bevezetni a SCRUM-ot, vagy másik agilis keretrendszert és szeretnék pontosabban érteni a miértek, élményszerűen megélni, hogy milyen amikor mindez “összeáll” és jól működik
- akik részt vettek az 1 napos tréningen és szeretnék megismerni a módszereket, a gyakorlatot, tippeket és trükköket, alternatívákat…
- akik már régóta agilisen működnek és érett módszertanuk van, ám az új belépőket szeretnék a lehető leghatékonyabban “integrálni”
Miben más, mint az 1 napos Agilis tréning?
Tematika
- Az Agilitás lényege – a szemléletről
- Az Agilitás eredete és elterjedtsége
- Hogyan válasszunk jó módszert a szervezet és a projektek működtetéséhez?
- Mi a szervezetek evolúciója és mi a következő lépcsőfok amit meg tudunk célozni?
- Mi van az Agilitáson túl?
- Mit jelent az Agilitás az IT -n kívül? Milyen az agilis marketing, HR, PR és a cégvezetés?
- Mik a SCRUM alapjai (a legnépszerűbb agilis keretrendszer)?
- Milyen szerepeket és felelősségeketkell definiálnunk agilis működés esetén?
- Mi a minimális meeting mennyiség és ezeknek mi a javasolt formája agilis működés esetén?
- Mennyit és hogyan dokumentáljunk?
- Hogyan lehet nagyobb szervezetet, sok céget Agilisen működtetni?
- Hogyan lesz alapérték a szervezetben a tanulás a Story pont bevezetésével – a becslésről…
- Mi az a Kanban és miért fontos megismernünk?
- Mitől jó csapat a jó csapat?
Érdekel?
Ha bla bla bla, akkor kattints!