Agilis projektvezetés 2 napban

KÉPZÉS HOSSZA
2 nap 09:00-17:00 között, összesen 16 óra

A KÉPZÉS INDULÁSA
2020. február 19.

KÉPZÉSI ALKALMAK
2020. február 19-20. (szerda-csütörtök)

A KÉPZÉS INDUL
12 fővel

JELENTKEZÉSI HATÁRIDŐ
2020. február 18.

RÉSZVÉTELI DÍJ
225.000 Ft + ÁFA / fő

SZÜKSÉGES ELŐKÉPZETTSÉG
Érettségi

A KÉPZÉS HELYSZÍNE
Cím helye

A tanfolyam célja

Az Agilis módszertanok, azon belül is a SCRUM, már egy 2010-es felmérés szerint is népszerűbbek az IT iparágban, mint a korábbi módszertanok.

Az agilitás alapelvei szavakkal is kifejezhetőek ugyan, de más implementálni, “használni”, mint a működés átalakítására, transzformációra használni őket. A mindennapokban, a saját bőrünkön tanulás lassú, sok éven át tartó lehet, ezt gyorsítja fel ez a tapasztalati tanulást biztosító tréning.

A tréning játékokkal, a terület alapos bemutatásával, példák és eszközök szemléltetésével teszi élményszerűvé az Agilis csapatban való működés előnyeit és előfeltételeit. A résztvevők megismerik a csapatdinamika, a hatékony kommunikáció, a Scrum alapelveit és működtetésének, bevezetésének buktatóit és lehetőségeit…

A tréning speciális előnyei

  • agilis csapattagoknak és vezetőknek szól, nem akar mindenkiből scrum mastert, product ownert, … fejleszteni
  • tömör, mégis átfogó – a sok gyakorlat és példa élményszerűvé teszi az agilis szemléletet
  • a képzés végén a résztvevők konkrét ötleteket és gondolatokat visznek magukkal az agilis szemlélettel és bevezetésével kapcsolatban
  • sok példát, eszközt, módszert mutat be
  • világossá teszi az agilitás bevezetéséhez szükséges következő lépéseket
  • az anyag teljes mértékben magyar nyelvű

Kiknek ajánljuk?

  • akik valamelyik Agilis módszertan, keretrendszer bevezetése előtt állnak és szeretnék megismerni mélyebben a módszer elemeit, konkrét tanácsokat gyűjteni az elakadásaikkal kapcsolatban
  • akik már elkezdték önállóan bevezetni a SCRUM-ot, vagy másik agilis keretrendszert és szeretnék pontosabban érteni a miértek, élményszerűen megélni, hogy milyen amikor mindez “összeáll” és jól működik
  • akik részt vettek az 1 napos tréningen és szeretnék megismerni a módszereket, a gyakorlatot, tippeket és trükköket, alternatívákat…
  • akik már régóta agilisen működnek és érett módszertanuk van, ám az új belépőket szeretnék a lehető leghatékonyabban “integrálni”

Miben más, mint az 1 napos Agilis tréning?

Az 1 napos képzés egy szemlélet bemutatására vállalkozik, valamennyi kitekintéssel a lehetséges módszerekre. A 2 napos tréning során bemutatásra kerülnek azok az elvek és gyakorlatok amiket a SCRUM és a Kanban keretrendszerek követnek. A 2 nap során számos játékos gyakorlaton keresztül értjük meg miben kell változnia egy szervezetnek, csapatnak, az egyéneknek és hogy ennek a változásnak milyen evolúciós lépéseken kell keresztülhaladnia hogy az valóban Agilis legyen.

Tematika

  • Az Agilitás lényege – a szemléletről
  • Az Agilitás eredete és elterjedtsége
  • Hogyan válasszunk jó módszert a szervezet és a projektek működtetéséhez?
  • Mi a szervezetek evolúciója és mi a következő lépcsőfok amit meg tudunk célozni?
  • Mi van az Agilitáson túl?
  • Mit jelent az Agilitás az IT -n kívül? Milyen az agilis marketing, HR, PR és a cégvezetés?
  • Mik a SCRUM alapjai (a legnépszerűbb agilis keretrendszer)?
  • Milyen szerepeket és felelősségeketkell definiálnunk agilis működés esetén?
  • Mi a minimális meeting mennyiség és ezeknek mi a javasolt formája agilis működés esetén?
  • Mennyit és hogyan dokumentáljunk?
  • Hogyan lehet nagyobb szervezetet, sok céget Agilisen működtetni?
  • Hogyan lesz alapérték a szervezetben a tanulás a Story pont bevezetésével – a becslésről…
  • Mi az a Kanban és miért fontos megismernünk?
  • Mitől jó csapat a jó csapat?

Érdekel?

Ha bla bla bla, akkor kattints!