- Agilis keretek, szerepek tisztázása, ceremóniák és agilis dokumentumok megértése
- Csapatépítés, identitás fejlesztés, szemlélet formálás, értékek-normák közös kidolgozása
- Jól definiált megállapodások, folyamatok, szerepek, szabályok és menetrend az első 30 napra
- A csapat a skálázott agilitás alap építőegysége – egy keresztfunkcionális önszerveződő csapat.
- Egyetlen csapat se lett még egyik napról a másikra, önmagától önirányító. Mik tehát az önirányítás, az önmenedzselés, az önszerveződés alapelvei és törvényszerűségei? Hogyan építhető fel az önellenőrzést mérőszámokkal is támogató rendszer?
- Az önirányító csapatok klasszikus vezető nélkül működnek, de a leadership elosztott és jól szabályozott módon megjelenik a különböző szerepekben. A vezetői szerepet részeire bontjuk, kiegészítjük a szolgáló vezetés tudatosságával, és bevonjuk a csapatok tagjait az elosztott önirányításba.
- Minden csapat más – ezért a legmegfelelőbb folyamatokat, szabályokat, ritmusokat csapatonként egy indító workshop keretei között lehet kidolgozni.
- A csapat egy közösség, ahol a bizalom, egymás felé irányuló odafigyelés, a közös célok adják a legerősebb ragasztót és a hatékony működés alapját.
