Tribe Lead-eknek és agilitásban érintett szervezeti vezetőknek, akik hasznát vehetik egy korszerűbb vezetői megközelítésnek.

• A Tribe Lead olyan, mint egy céltudatos kertépítő (Gardening Leadership) – az egészséges, cél felé mutató folyamatokat, ágakat, gyümölcsöket megerősíti, a károsakat lemetszi. Mindeközben egy tiszta és világos képet ápol arról, hogy mi egy komplex termék vagy szolgáltatás víziója.
• Felelőssége, hogy átlássa, értse egy összetett termékfejlesztés sokrétű stakeholder igényeit. Képesnek kell lennie nyomon követni a csapatok állapotát, összhangját, függőségeit, feszültségeit és szükségleteit.
• Építi az összhangot a Csapatok, Chapterek, PO-k, Agilis coachok között miközben ő maga is tagja a Tribe Lead-ek közösségének, ahol aktív szinkronizáló, építő szerepet vállal.
• A prioritások, üzleti érdekek és értékek, a stakeholderek igényei közötti ellentmondások feloldásának mestere
• A képzésben többek között a Beyond Budgeting, a Management 3.0, MIT – Theory U, rendszerszemlélet, Radical Management, Reinventing Organisations, Spotify modell, a tanuló szervezet, felhatalmazó vezetés, organikus szervezet, Sociocracy 3.0 és Holacracy modellek elemeivel és eszközeivel találkozhatnak a résztvevők.