Orbán Gergely

agilis coach, szervezetfejlesztő, senior tréner

„Nehéz értelmet, örömet és magabiztosságot találni, mikor minden gyorsan változik körülöttünk. Az agilitás gyakorlásával abban segítek csapatoknak, hogy egy korábban elképzelhetetlen alkalmazkodóképességet sajátítsanak el együtt, amitől szabadabban alkotnak és gördülékenyebben működnek együtt.”

Szakterületek & Referenciák

  • Agilis szervezetfejlesztés, holacracy bevezetés – Aliz Tech
  • Agilis fejlesztési keretrendszerek bevezetése: Aodocs: Gartner és a Forrester által jegyzett nemzetközi termékfejlesztés – Aodocs, Carussel: 40 országban igénybe vett termék termékfejlesztői és fejlesztő csapatának agilis támogatása
  • Agilitás tréningek – Magyar Telekom, NN, Vodafone Magyarország, Audi Hungária, Richter
  • Vezetőtámogatás, szervezet és kultúrafejlesztés – Integralvision, Deftec Europe, Salt communication, Coding Sans, Magyar Telekom, Vodafone Magyarország, Audi Hungária

Szakmai háttér, önismeret

  • Agile coach
  • Certified Holacracy Practitioner
  • Spyral Dynamics Integral 2. Certification
  • Erőszakmentes Kommunikáció, facilitáció
  • Theory U – innovációs módszertan – MIT, Presencing Institute, USA
  • Circle43 (2015-) szevezetfejlesztési – önismereti csoport, 500 óra
  • Egyéni terápia 5 év, önismereti csoportmunka 200 óra

15+ év projekt- és csapatvezetés // 10 év szervezetfejlesztés, tréning, team coaching // 5 év coaching

#

Molnár Károly

vissza a csapathoz
$

Schieszler Tamás