Agilitás felsővezetőknek

Javasolt keretek

  • 6-8 alkalmas, felsővezetői, egyéni coaching folyamatok a meghatározott agilis vezetői készségek fejlesztésére
  • Sponsoring Agile Leaders: 1 + 4*fél napos U-alapú team coaching
  • Learning Culture fejlesztés: 1 + 4*fél napos U-alapú team coaching

Célok

  • Vezetői személyes transzformációk támogatása coaching formájában
  • Learning Culture fejlesztéséhez szükséges felsővezetői fókuszok meghatározása
  • “Sponsoring Agile Leaders” – agilis vezetők szponzorálása
  • Agilis vezetői people management készségek – önfejlesztés támogatása coaching formájában
  • “Sponsoring Agile Leaders” – Mire van szüksége a különböző agilis vezetőknek az MC részéről? Agilis vezetői szerepek értése, a szereplők támogatási módjainak kidolgozása “U” módszertannal.
  • “U-elmélet” alapon Learning Culture fejlesztés. Agilis szervezet nem létezik tanulási kultúra nélkül. A “U” módszertan eszközeit alkalmazva eljutunk a tanulási kultúra felsővezetői szintű előérzékeléséhez.