Scrum Master képzés

Javasolt keretek

  • 2 napos alapozó tréning, majd 4×1 nap eszköztár fejlesztés
  • Indulás után havi 4 óra szupervízió 6 hónapig

Célok

  • Belső jelöltek felkészítése a Scrum Master szerepre
  • Külsős Scrum Masterek felkészítése a Vodafone agilis modell alkalmazására
  • Scrum Master módszertani tudás elsajátítása
  • Szupervíziós támogatás kis csoportban
  • A Scrum Master illetve az Agilis Coach szerepkörök az elmúlt évtizedek legnagyobb szervezetfejlesztési találmányai. Egyetlen vezető sem volt korábban felvértezve mindazzal a közösségformáló, leadership készség skálázódást lehetővé tevő tudással mint ezek a szakemberek.
  • E szerepkör legizgalmasabb tudása a figyelem. A figyelem azokra a részletekre amikre senki más nem figyel. Az elfelejtett megállapodásokra és szabályokra. Az ígéretekre és felelősségekre. A rejtett konfliktusokra és akadályokra.
  • Legfontosabb eszköze a jó kérdés és a facilitáció.
  • Elképesztően sok tudás, könyv, gyakorlat, ötlet érhető el mint Agilis eszköztár – a legfontosabb, hogy az Agilis coach jelöltek rendelkezzenek egy alap készlettel, azzal a nyitottsággal, lelkesedéssel hogy tanulni jó és azzal a bátorsággal hogy igenis lehet segíteni a Squadoknak sokkal hatékonyabbá válni!
  • Egy jól megalapozott képzés sorsfordító indulás lehet ezen az úton, de az igazi tanító maga az élet, a sok előre kiszámíthatatlan kihívásával. Az Agilis Coach képzésnél különösen figyelünk arra, hogy a szupervízió során elinduljon egy önálló intervíziós gyakorlat, hogy az új Agilis szakemberek képesek legyenek egy Guildként vagy Chapterként továbbfejleszteni magukat.