Személyes támogatás
Amikor agilis csapatok támogatására szerződünk, akkor nem projektekben és határidőkben gondolkodunk, hanem kísérésben, folyamatos támogatásban, hosszú távú kapcsolatban, co-leadership-ben, organikus fejlődésben.
Mit?
Fókuszok
- Ismerkedés az agilitással – rövid, praktikus agilis alapozó képzések
- Agilis vezetői szerepek fejlesztése – PO, SM, AC, CoE Lead, TL képzése és mentoringja
- Csapatok agilis átállásának támogatása – kiválasztástól a stabil működésig
- Agilitás organikus bevezetése a szervezetbe – értékteremtéstől a szállításig
- Agile Leadership – stratégiai szintű agilis munkakultúra kialakítása
- Az agilitás irányítási rendszerének megerősítése – OKR, QBR, tervezési ciklusok facilitálása
Módszerek
- Személyes és online képzések – blended tanulási móddal
- Személyes coaching ill. shadowing – szerep megerősítési céllal
- Team coaching – az elakadt csapatok tovább segítése, a bizalom szintjének emelése, konfliktuskezelés
- Facilitáció, mediáció – tanítás és alkalmazás a csoportban
Kik?
Csapatunk tagjai
Bubik Szabolcs
L&D szakértő, coach, team coach
Az ember fejlődésre született. Szerintem egy munkahelynek is ezt a fejlődést kell segítenie, hogy kibontakozzon a bennünk rejlő tehetség!
Emich Szabolcs
szervezetfejlesztő, agilis coach, agilis innovátor
Az Agilitás számomra azt a reményt erősíti, hogy a munkánk, a munkahelyeink lehetnek az emberi kibontakozás terei. Láttam és építettem olyan környezeteket, csapatokat ahol kézzelfogható volt az a minőség, az a lelkesedés, az a csapat élmény, ami szerintem emberhez méltó és mindenkinek jár…
Vargyas Miklós
Sokszor tapasztalom, hogy vezetőkben, munkatársakban ott van szinte készen mindaz, amire szükségük van, amire vágynak, amit keresnek, akarnak. Gyakran egy kis szikra, egy jó pillanat elég, hogy meglássák és használják e rejtett erőforrásaikat.
Gulyás Krisztina
szervezetfejlesztési és vezetői tanácsadó, agile coach
Nincs két egyforma elakadás, ezért nem hiszek a dobozos, előre kitalált megoldásokban. A folyón akkor kell átkelni amikor odaérünk. A megoldás pedig az egyének alkotta csapat birtokában van, ha teret engedünk nekik a közös gondolkodásra, fejlődésre.
Szentesi Zoltán
szervezetfejlesztő, tréner, EIA practitioner coach-mentor
Hiszem, hogy minden ember képes a fejlődésre. Megközelítésem szerint minden változást megelőz egy kísérlet, amely valamely megjelenő igényünk kielégítését célozza. Ez a kísérlet bátorságot, eltökéltséget és a félelmeinkkel való szembe nézést kívánja meg tőlünk.
Földi Adrienn
senior tréner, coach, szupervízor, szervezeti mediátor
A valódi változáshoz idő, cél, nagy szervezeti- és egyéni motiváció kell. Az agilitás az a keretrendszer, ami mindezt úgy tudja támogatni, hogy a cél egyre tisztább lesz, míg a motiváció a folyamatos eredmények, sikerek hatására újra termelődik. Ebben a folyamatban tudom támogatni, segíteni azt, aki valóban elindul.
Rekecki Alíz
tréner, coach, szervezetfejlesztő
Számomra a legizgalmasabb kérdés, hogy mitől tud sikeres lenni egy vezető és vele együtt a szervezet. Hiszek abban, hogy mindenki számára ott a lehetőség a sikeres, örömteli életre, ez nem kiváltság vagy valami amiért rettenetesen kell küzdeni. Szerintem ehhez az út az önismereten és önelfogadáson keresztül vezet.
Kinél?
Cetin Magyarország
agilitás bevezetése, képzések, mentoring
Lufthansa Systems Hungária
Scrum Masterek képzése
Magyar Telekom
vállalati szintű agilis transzformáció
Vodafone
vállalati szintű agilis transzformáció
E.ON
agilis inkubátor termékfejlesztési projektek
Európai Bizottság
képzések és szervezetfejlesztés Teal és Reinventing Organisations témákban
Deloitte
agilis termékfejlesztés tanítása
NN Biztosító
agilis átállás támogatás, felsővezetői elköteleződés megteremtése
Shiwaforce
agilis team coaching és képzések több éven át
Loxon
agilitás bevezetése, képzések, támogatás, coaching
4Flow
agilitás bevezetése, képzések, támogatás, coaching
Negentropics
szervezeti kultúra felmérés, agilis bevezetés
Ingatlan.com
agilis működés kialakítása a szervezet minden szintjén
Ustream
agilitás, SCRUM bevezetése
IP Systems
kultúra felmérés, szervezeti tanácsadás
Tigra
képzések és szervezetfejlesztés Teal és Reinventing Organisations témákban
Enterprise
agilis team coaching, szervezetfejlesztés és képzések több éven át
© Art of Agile | Adatkezelési tájékoztató | Licensz
