Blended Scrum Master képzés
Vargyas Miklóssal

Blended Scrum Master képzés tartalma

5 óra videó alapú e-learning az agilitás és a Scrum Master szerep alapjairól

5 nap személyes képződés Vargyas Miklóssal

2 óra online mentoring/coaching

Páros shadowing

scrum.org vizsga felkészítés (a vizsga licencet külön kell megvenned)

Budapesti helyszínen, az alábbi napokon:
2024. 09. 19. | 2024. 09. 26. | 2024. 10. 04. | 2024. 10. 14. | 2024. 10. 30.

A teljes képzés ára: 450 000 Ft (+ÁFA)

Miért érdemes Scrum Masternek tanulni?

A mai komplex világunkban a vezetői szerep is átalakulóban van. A munkavállalók számára egyre hangsúlyosabb az elköteleződés erősítése, a támogató munkakultúra és a fejlesztést biztosító környezet. A szervezetek számára létfontosságú a rugalmas, tanulni kész és gyorsan adaptálódó csapattagok jelenléte. A Scrum Master a letéteményese, összefogója, támogatója a fentieknek, így a jövő szervezetének egyik kulcsszereplője.

Blended Scrum Master képzésünket azoknak ajánljuk, akik

már tisztában vannak az agilitás alapjaival

nyitottak a felhatalmazó vezetői témákra

érdekli a vezetés művészete a komplex világban

A képzés trénere: Vargyas Miklós

Szakmai háttér & képzettség

Az év ICF Coacha 2023 Seasoned Star (ICF Magyarország)

Professional Certified Coach (ICF PCC, International Coaching Federation 2023)

Advanced Leadership Coach (Gestalt Coaching Center, Ascon Consulting, 2023)

Business coach (PTF, 2020–2021)

Action Learning Team Coach (Gestalt Coaching Center, 2019)

Certified Scrum Professional (CSP, Scrum Alliance, 2015)

ICAgile Certified Agile Coach (ICP-ACC, Agile Coaching Institute, 2013)

Certified Scrum Master (CSM, Scrum Alliance, 2010)

Módszertani elemek

Agilis microlearning videók az alkalmak közötti tanulásra – kb 1 órányi minden alkalom között, ami lehetővé teszi, hogy a személyes alkalmakon már a kérdésekre, implementációra fókuszáljunk

Élmény és tapasztalás alapú személyes tanulás, játékos gyakorlatokon keresztül, tréner által vezetett reflexiós tanulással

Témánként minimális (8-10 perces) frontális tanítás, jellemzően a megéléseket és reflexiót követően

2 óra online mentoring minden résztvevőnek – saját elakadások, konkrét munkahelyi helyzetek támogatására

Páros shadowing – megfigyelés és fejlesztés – a csoporton belül – online mentori feldolgozással

Képzési témák

Agilis frissítő (elvek, értékek, gyakorlatok; az agilitás története)

(például ilyenek…)

  • Heart of agile
  • Az ügyfélérték centrikus gondolkodás
  • Agilis vs. waterfall, agilis elemek a waterfall projektekben
  • A projektek „vasháromszöge” és az agilis háromszög

A komplex rendszerek alapjai

  • A Cynefin értelmezési keret
  • A Stacey mátrix

A scrum

  • Empirikus folyamat szabályozás (mi az, miért, mire és mikor „jó”)
  • Az inspect & adapt elv
  • A Scrum elemei (események, artifaktok és szerepek)
  • „Interlocking” szerepek a scrumban/agilis-ban
  • A Scrum Guide
  • A Scrum Master szolgálatai

A kanban

  • Miért fontos/érdemes ismerni egy Scrum Masternek?
  • Kanban elvek és eszközök
  • A Scrumban
  • A Lean alapjai – a veszteség fogalma és forrásai

A Scrum Master szerep tartományai

  • A buldózer
  • A pásztor
  • Az őrangyal
  • A szolgáló vezető

Scrum Master, mint facilitátor

  • A facilitálás alapjai (keretek és eszközök, neutralitás)
  • A csoportdinamika alapjai
  • Retrospektívek facilitálása
  • A sprint planning facilitálása
  • A sprint review facilitálása
  • Mit tegyen és ne tegyen a scrum master a daily scrumon?
  • Workjamek; a liberating structures alapjai

A scrum master, mint tanár

  • Kinek mikor mit tanítunk
  • A „teaching in the moment” fontossága és a készség fejlesztése
  • A team start

A Scrum Master, mint mentor

  • Miért fontos a Product Owner-t mentorálni?
  • Hogyan mentorálunk? – az eszköztár alapjai, kérdezéstechnika

A sprint mechanikája

  • Mikor hogyan, mennyit van jelen a Scrum Master?
  • Mit csinál, amikor „épp nincs semmi dolga”?

A Product Owner munkája

  • Miért fontos ismerni Scrum Masterként
  • Hogyan támogatja a Product Owner a Scrum Mastert?
  • Backlog management – user story-k // user story írás // a DEEP, INVEST és SOUND elvek // az agilis értékelemzés és priorizálás eszköztára
  • User story szeletelés – Az elefánt carpaccio // MVP, mint okos tanulás
  • A technikai adósság

Érdekel a képzés!

7 + 4 =

Letöltés PDF formátumban

Aktuális Blended Scrum Master képzésünk!