AZ AGILIS SZEMLÉLET LÉNYEGE szerethető és látványos módon
Az UDEMY-n is elérhető a Mindennapi Agilitás kurzusunk!
→ Tanulj egyénileg, amikor szeretnél!
→ Tanulj történeteken keresztül!
→ Tanulj könnyedén és átfogóan!
"Élmény volt, élveztem minden percét. Az anyag minden egyes elemére (narráció, rajzok, hangok, zene, ábrák) jellemző a profizmus, egyszerűség, érthetőség, alaposság, teljesség. Sokadik "értelmezésben" láttam az agilitásról anyagot, de ez volt az első, ami nem csak munkahelyi / szervezeti, hanem egyéni szinten is rengeteg mindenre rávilágított, segített összefüggéseket felfedezni és folyamatokat tisztázni . Ami azonban a számomra legfontosabb: 2 módszert már holnaptól alkalmazni fogok, egy-egy újat a magánéletben és a munkahelyen."
Ferenc
Miért van szükség új eszközökre az agilis képzéseknél is?
Érdekel, hogyan tudnátok Ti is használni ezeket a tartalmakat?
Mindennapi agilitás
alapelvek és módszerek amitől igazán szerethető az agilitás
Megnézhető!
01. Miért időszerű az agilitás?
02. A tanulás
03. A csapat
Megnézhető!
04. A vezető
05. A Kanban
06. A kommunikáció
07. Meeting kultúra
08. A hatékonyság
09. Az érték
10. A retrospektív
11. Transzparencia
12. A döntés
13. A proaktivitás
Product Owner anyagok
számtalan gondolat és eszköz egy Product Owner mindennapjaihoz
01. Értékek és alapelvek
02. Standup
03. Metrikák
04. Sprint cél
05. Product és Sprint backlog
06. Ceremóniák a PO szemszögéből
07. Backlog Kezelés
08. Bevált Gyakorlatok
09. Kanban
10. User story írás
11. User Story Térképezés és Szeletelés
Squad Member anyagok
a valódi önszerveződő csapat kellékei
01. Backlog ismeretek
02. Ceremóniák
03. A csapat
04. A Napi Munka
05. A Minőség
06. MVP
07. Megbízhatóság és Hatékonyság
Chapter Lead anyagok
szakmai vezetés és a szervezeti tanulás alapelemei a 21. században
01. Szerepek és felelősségek
02. A tanulás
03. Szakmai fejlődés és motiváció
04. Facilitálás
Coe / RunTeam Lead anyagok
szakmai közösség és kompetencia szervezés a gyakorlatban / hatékony szolgáltatás egy szervezeten belül
01. CoE lead szerep
02. Run Team Lead szerep
Mindennapi Agilitás
1 videó
podcast
5′30″
magyar
01. Miért időszerű az agilitás?
Az agilitás ma már népszerűbb mint a klasszikus projektszemlélet. Hogyan segíti az agilitás a sikerességet egy egyre komplexebb világban?
kulcsszavak
vízesés vs agilitás
7 tipp az agilitáshoz
komplex világunk kihívásai
Cynefin model
Stacey mátrix
Mindennapi Agilitás
1 videó
podcast
5′41″
magyar
02. A tanulás
Gondolatok tanulásról, fejlődés szemléletről, az emberi élet kiteljesítéséről a munkahelyen!
kulcsszavak
Carol Dweck: Growth Mindset
visszajelzések és elismerések hatása
Coenraad van Houten tanulás elve
6 tipp a Growth mindsethez
Mindennapi Agilitás
1 videó
podcast
8′43″
magyar, angol
03. A csapat
Hogyan épül fel egy agilis csapat? Mitől hatékony és mitől emberi? Mi kell ahhoz, hogy egy csapat igazán kiemelkedő legyen?
kulcsszavak
Carol Dweck: Growth Mindset
visszajelzések és elismerések hatása
Coenraad van Houten tanulás elve
6 tipp a Growth mindsethez
Mindennapi Agilitás
1 videó
podcast
5′22″
magyar, angol
04. A vezető
Mit kíván a vezetőtől az agilis működésmód? Mi az a modern vezetői felfogás, ami segíti az önszerveződést, a felelősségvállalást a csapatokban?
kulcsszavak
vezetői szerep változása
Peter König: forrás-elv (Source principle)
Product Owner, Chapter Lead, Agilis Coach vezetői szerep bontás
belső motiváció 3 pillére
mai kor vezetőjének feladatai
Mindennapi Agilitás
1 videó
podcast
6′20″
magyar
05. A Kanban
Mire is alkalmas ez az egyszerű, de nagyszerű eszköz? Hogyan szervezd meg egy csapat életét 3 szabály mentén?
kulcsszavak
Taiichi Ohno: Lean alapelvek
D. Anderson: Kanban
Kanban tábla felépítése és variációk
WIP limit értelme
control chart a mérésekhez
Mindennapi Agilitás
1 videó
podcast
6′09″
magyar
06. A kommunikáció
Az emberi kapcsolatok sava-borsa – az agilis csapatok működésének kulcsa! Sose lesz tökéletes, de mindig fejleszthető!
kulcsszavak
6. agilis alapelv: a személyes beszélgetés
Mehrabian modell (7%)
Theory U – a figyelem és beszélgetés 4 szintje
kutatások az egészség és a kapcsolataink minősége között (Dutton, Heaphy, Resi, Gable)
betartott megállapodások – a szervezeti szintű egészség
Mindennapi Agilitás
1 videó
podcast
6′26″
magyar
07. Meeting kultúra
kulcsszavak
miért van túl sok meetingünk?
SCRUM meetingek
sprint tervezés (planning)
standup meeting (daily standup)
sprint áttekintés (review)
visszatekintés (retrospektív)
alapelvek & tippek
Mindennapi Agilitás
1 videó
podcast
5′39″
magyar
08. A hatékonyság
A több munka önmagában nem hatékony! De akkor hogyan mérhetem valójában az egyéni vagy a csapat hatékonyságot? Mi akadályoz a leggyakrabban ebben?
kulcsszavak
multitasking hatása
sprint és a timebox
hatékonyság mérése
economic cost of Lean (a ráfordítások gazdasága)
6 agilis és lean tipp a hatékonyabb működésért
Mindennapi Agilitás
1 videó
podcast
5′07″
magyar
09. Az érték
Hogyan döntjük el, hogy mi értékes? Kinek akarunk valójában értéket szállítani? Egyre nagyobb igény, hogy az igazán értékes dolgokkal töltsük a munkaidőnk, de ehhez a fenti kérdésekre is meg kell találnunk a válaszainkat!
kulcsszavak
a földműveléstől az iparosodásig, relatív érték
értékesség – szükségesség
business value
értéklánc – value stream
szűk keresztmetszetek
Mindennapi Agilitás
1 videó
podcast
5′25″
magyar
10. A retrospektív
A retro talán a legfontosabb agilis megbeszélés. Mitől lesz értékes? Hogyan szolgálja az agilis csapatok fejlődését?
kulcsszavak
a fűrész élezése és a favágás
Deming ciklus
dinamikus ítéletalkotás alapok, tények, koncepciók, célok, eszközök
a retrospektív alapelemei
retrospektív változatok
személyes ritmusok
Mindennapi Agilitás
1 videó
podcast
6′42″
magyar
11. Transzparencia
Az agilis csapatok sikerességének egyik legfontosabb alapelve! Milyen jó praktikák, agilis módszerek alakultak ki a transzparencia érdekében?
kulcsszavak
7 beacons model
OKR
Spotify health check
velocity chart
burndown chart
agilis meetingek
Mindennapi Agilitás
1 videó
podcast
6′28″
magyar
12. A döntés
Az agilitás a döntéseknél is új megközelítést kínál! Hogyan struktúráljuk át a döntéseket, növelve a felelősségvállalást, az elköteleződést a csapatban?
kulcsszavak
hol születik a döntés? (Viktor Frankl)
intuíció a döntéshozásban (Presencing intézet)
döntéseink és az érzelmek
SCRUM szerepek felelősségi mátrixa
hierarchikus szervezet nehézségei
delegáció 7 szintje – Management 3.0
lassulás, informálódás, közösségi döntéshozási formák
Mindennapi Agilitás
1 videó
podcast
5′59″
magyar
13. A proaktivitás
„Ha egyik nap gyönyörű a világ, a másik nap barátságtalan, a különbség ÉN vagyok” (Rudolf Steiner)
Mit teszek én a világban, a világért?
kulcsszavak
az önrendelkezés szintjei – ásvány, növény, állat, ember
Stephen Covey – proaktivitás
személyes küldetés
rutinok és keretek
önszabotázs kivédése
Product Owner anyagok
4 videó
podcast
14′55″
magyar
trailer
01. Értékek és alapelvek
- Milyen alapelvek mentén működik igazán jól az agilitás?
- Az agilis kiáltvány:
- Hogyan született?
- Mik az alapelvei?
- Mi ezzel egy PO feladata?
- A 12 agilis alapelv, amelyet három csoportra bontva vizsgálunk:
- Érték-, és ügyfélközpontúság
- Rugalmasság, változási képesség
- Önszerveződő csapatmunka
- A SCRUM 3 alappillére:
- Transzparencia
- Megfigyelés
- Alkalmazkodás
Product Owner anyagok
4 videó
podcast
12′42″
magyar
trailer
02. Standup
- Miért fontos a standup és hogy kapcsolódik az agilitáshoz?
- Mit tegyünk és mit kerüljünk? – standup do’s and don’ts
- Kávé vagy ostor? – a saját standup gyakorlatunk tanulságai
- Jó standup a gyakorlatban – tippek, trükkök
- Extrák, kis-színesek a profiktól – hogyan csinálják a kivételesen hatékony csapatok?
Product Owner anyagok
3 videó
podcast
11′59″
magyar
trailer
03. Metrikák
- Miért mérünk és hogyan?
- Agilis eszközök az agilis mérésekhez
- Csapat hatékonysági mérőszámok
- A mérés szabályai
Product Owner anyagok
5 videó
podcast
13′11″
magyar
trailer
04. Sprint cél
- Hogyan születik meg a sprint cél?
- A sprint cél alkotás művészete – Mi különbözteti meg a jó és a kevésbé jó sprint célt?
- Gyakran felmerülő kérdések
Product Owner anyagok
6 videó
podcast
17′14″
magyar
trailer
05. Product és Sprint backlog
- Product backlog
- A jól karbantartott product backlog jellemzői
- Hogyan keletkezik és milyen elemek kerülhetnek bele?
- Sprint backlog
- Miben különbözik a product backlogtól?
- Hogyan keletkezik és milyen elemek kerülhetnek bele?
- Mi történik a backlogokkal az egyes ceremóniákon?
- Három extra kérdés a backloggal kapcsolatban
Product Owner anyagok
6 videó
podcast
19′37″
magyar
trailer
06. Ceremóniák a PO szemszögéből
Mitől lesznek sikeresek és hogyan képviselhetnek valódi értéket a csapat számára?
- Sprint tervezés
- Napi Standup
- Review
- Retrospective
Product Owner anyagok
6 videó
podcast
19′10″
magyar
trailer
07. Backlog Kezelés
- A backlog refinement és a DEEP – a backlog karbantartásának 5 lépése
- Új elemek felvétele, a backlog feltöltése
- Elemek törlése
- Elemek kidolgozása
- Elemek rendszerezése
- Munkatípusok
- Párhuzamos backlog (dual-track)
- Kör backlog
- Backlog sorrend kialakítása
Product Owner anyagok
5 videó
podcast
20′08″
magyar
trailer
08. Bevált Gyakorlatok
- Együttműködést segítő agilis praktikák
- Megvalósítás minőségét segítő praktikák
- Definition of Done (DoD)
- Definition of Ready (DoR )
- Tervezést segítő praktikák
- Becslés
- Közös mértékegység (Story point)
- Velocity
Product Owner anyagok
8 videó
podcast
22′37″
magyar
trailer
09. Kanban
- Mi az a kanban és mire jó?
- Mik a fő szabályai?
- Jobb, mint a scrum?
- Munkafolyamat megjelenítése röviden
- WIP limit – miért, hogyan?
- Fő metrikák, amiket érdemes használni
- Hat Szabály – recept egy jóízű kanbanhoz
- Csapatmunka kanbannal
Product Owner anyagok
7 videó
podcast
21′08″
magyar
trailer
10. User story írás
- A User Story definíciója, eredete
- A US vezérlő elvei – a 3C és Invest fogalma
- Perszóna
- Elfogadási kritériumok
- Tipikus hibák a US használata során
Product Owner anyagok
7 videó
podcast
21′23″
magyar
trailer
11. User Story Térképezés és Szeletelés
- Hogyan hozunk létre valódi értéket teremtő sztorikat a gyakorlatban?
- Mekkora az ideális user story és hogyan daraboljuk őket a megfelelő méretre?
Squad Member anyagok
6 videó
podcast
17′41″
magyar
trailer
01. Backlog ismeretek
- Hogyan születik a munka egy agilis szervezetben?
- Milyen agilis alapelvek mentén szervezzük az életünk?
- User szemlélet
- Megfelelő méretre bontott feladatok
- Transzparens feladatmenedzsment
- Backlog alapok és típusok
- Product backlog
- Sprint backlog
- Kanban
- A munka alapeleme: a user story
- Hogyan működtessük ezt a mindennapokban?
- Ügyfélfókusz
- Ügyfélérték
- Vertikális szeletek
Squad Member anyagok
9 videó
podcast
18′20″
magyar
trailer
02. Ceremóniák
- Tervezés
- Daily Standup
- Review
- Retrospective
- Hogy néznek ki a ceremóniák a gyakorlatban?
- Refinement
- Tribe szintű ceremóniák
Squad Member anyagok
10 videó
podcast
17′34″
magyar
trailer
03. A csapat
- Egy jó agilis csapat alapfeltételei
- A kiemelkedő teljesítményű csapatok titka
- A csapat fejlődése – milyen fázisai vannak, és hogyan lehet átsegíteni ezeken a csapatunkat?
Squad Member anyagok
8 videó
podcast
16′29″
magyar
trailer
04. A napi munka
- Mi az a két készség amitől igazán sikeresek lehetünk a mai korban? – a figyelem és a döntéshozás
- Egyéni produktivitás
- Csapat szintű produktivitás
- A hosszú távú produktivitás kulcsa – a fenntartható ritmus
Squad Member anyagok
9 videó
podcast
19′15″
magyar
trailer
05. A minőség
Miért és hogyan helyezi fókuszba a minőséget az agilitás?
- A minőség tradicionális és agilis megközelítése
- A hibák kezelése
- Minőség a gyakorlatban
Squad Member anyagok
7 videó
podcast
22′07″
magyar
trailer
06. MVP
Hogyan érdemes úgy “kísérleteznünk” ötleteinkkel, hogy ne fizessünk nagy árat érte?
- MVP alapok – mit jelent a Minimum Viable Product és miért lehet ez hasznos számunkra?
- A hipotézis tesztelésekről bővebben
- MVP típusok
- MVP egy nagyvállalatban
Squad Member anyagok
7 videó
podcast
15′36″
magyar
trailer
07. Megbízhatóság és Hatékonyság
Hogyan lesz ingadozó teljesítményből fenntartható és megbízható működés?
- Fenntartható sebesség
- Veszteség elkerülése – a waste fogalma a LEAN alapján
- Kiégés elkerülése
Chapter Lead anyagok
8 videó
podcast
14′27″
magyar
trailer
01. Szerepek és felelősségek
- A CL szerepről általában – a szerep definíciója, felelősségi köre
- Szakmai fejlesztés az egyének szintjén – eszközök a belső motiváció erősítésére
- Szakmai fejlődés chapter szinten – vízió, irányelvek, szakmai alkalmak
- Mit csinál nap mint nap egy CL?
Chapter Lead anyagok
7 videó
podcast
19′21″
magyar
trailer
02. A tanulás
A Chapter Lead szerep egyik sarokpillére a tanulásra, fejlődésre való ráhangolás
- Mit is jelent a tanulás?
- Hogyan lehet a tanulást serkenteni? – milyen akadályai vannak a tanulásnak, és hogyan lehet őket elhárítani?
- A tanulás különböző módjai egy chapterben – mentoring, coaching, stb.
- Két CL alapkészség a tanulás támogatására – aktív figyelem, építő kérdések
Chapter Lead anyagok
5 videó
podcast
13′53″
magyar
trailer
03. Szakmai fejlődés és motiváció
- A motivációról röviden – a legismertebb motivációs elméletek
- A belső motiváció alappillérei – küldetés, autonómia, szakmai kiválóság
- Hogy járulhat hozzá a PO, CL és az AC a belső motivációhoz?
- Gyakorlatok a szakmai fejlődés támogatására – Jurgen Appello motivációs modellje, kompetencia térkép, ikigai
Chapter Lead anyagok
8 videó
podcast
18′36″
magyar
trailer
04. Facilitálás
- Miért van szükség szakmai közösségekre?
- A közös szakmai alkalmak mint a közösség mozgatórugói – milyen egy jó szakmai alkalom és milyen gyakorlatokat használhatsz erre?
- Hogyan facilitálj egy szakmai alkalmat? – irányelvek, eszközök
CoE Lead szerep
7 videó
podcast
18′40″
magyar
trailer
01. CoE lead szerep
- Munkaszervezés hatékonyan
- Agilis elvek
- Munkaszervezési alapelvek: transzparencia és hatékony meeting kultúra
- Gyakorlati tippek
- Kapacitási stratégiák
- A szakmai fejlődés biztosítása
- Képességek feltárása
- Tanuló szervezet építése
- A szakmai közösség építése
- CoE események
- Gyakorlati tippek a szakmai alkalmak felépítéséhez
Run Team Lead szerep
7 videó
podcast
18′48″
magyar
trailer
02. Run Team lead szerep
- Munkaszervezés hatékonyan
- Vizuális irányítás – elvárások, 5S modell, priorizálás
- Value stream, azaz értékáram tervezés
- Veszteség (waste) – fogalma, fajtái, kezelése
- Run Team vezetése
- Helyzetfüggő vezetés
- Csoport vs. Csapat