Szentesi Zoltán

szervezetfejlesztő, tréner, EIA practitioner coach-mentor

„Hiszem, hogy minden ember képes a fejlődésre. Megközelítésem szerint minden változást megelőz egy kísérlet, amely valamely megjelenő igényünk kielégítését célozza. Ez a kísérlet bátorságot, eltökéltséget és a félelmeinkkel való szembe nézést kívánja meg tőlünk. Utána jön a reflexió fázisa, amikor áttekintjük a kísérlet ránk és a környezetre gyakorolt hatását. Végül jön a változás, ha tényleg akarjuk. És kezdődik a ciklus újra és újra. Közben folyamatosan megélünk minden pillanatot, ahol a cél csak egy állomás. Nem tudunk hibázni csak tanulni és fejlődni!”

Szakterületek & Referenciák

  • Szervezetfejlesztési projektek – Diebold, Prettl, Dunacell, Dewhurst, Wiktori
  • Vezetői csapatok fejlesztése – Dunacell, Dewhurst, Prettl, Magyar Államkincstár, Richard Fritz, MTÜ, ACE
  • Egyéni fejlesztési folyamatok – Sberbank, Bayer Hungária/Monsanto, Dunacell, Dewhurst, Lucart
  • Mentorképzés – Bayer Hungária
  • LEAN, Agilis képzések – Telekom, Vodafone, NN, CIB, EON

Szakmai háttér, önismeret

  • Szervezetfejlesztési tanácsadó /Grow/
  • EMCC EIA Practitioner Coach és Mentor – /Grow, EQA/
  • Tréner /Grow/
  • TPS és Lean szakértő (ALCOA)
  • Gépészmérnök, ME, Miskolc
  • Mérnök-Közgazdász, ME, Miskolc
  • Erőszakmentes Kommunikáció – 2015
  • Pszichodráma önismereti csoport 300 óra – 2014-2016 – Magyar Pszichodráma Egyesület
  • EMCC coach és mentor szupervízós csoportok – 2015-től
  • Jövőképző Egyesület tagja 2021-től
  • Egyéni terápia, 2 év

15 év közép- és felsővezetői tapasztalat // 15 év Lean és szervezetfejlesztés projektek // 6 év vezetői coaching és mentoring // 5 év vezetői készégfejlesztés és tanácsadás