Product Owner képzés

Javasolt keretek

  • 2 napos Product Owner tréning
  • Indulás után kéthetente 5 alkalommal 2 órás csapat coaching

Célok

  • Az adott szerepkör tartalmi értése, a hozzá kapcsolódó folyamatok, tevékenységek, eszköztárak és ceremóniák átlátása
  • Az adott szerepkörhöz tartozó leadership szemlélet mód és készségek
  • Az elhivatott Product Ownerek képesek a mélyen megértett Miértekről, a termékvízióról, a szükségletekről úgy beszélni, ezeket úgy kristályosítani, hogy a csapat alig várja, hogy elkezdhesse a munkát – valójában ez a legfontosabb feladatuk.

  • “Ha hajót akarsz építeni, ne hívj össze embereket, hogy tervezzenek, szervezzék meg a munkát, hozzanak szerszámokat, vágjanak fát, hanem keltsd fel bennük a vágyat a nagy, végtelen tenger iránt.” (Antoine de Saint-Exupéry)

  • A képzett Product Owner képes a megrendelők számára nem csak azt szállítani amit kért, hanem azt, amire valóban szüksége van.

  • Hogy mindezt át tudja adni, tisztában kell lennie a priorizálás, üzleti érték számítási modellek, a Story írás és szeletelés, MVP definíció, hipotézis tesztelés, és adat-alapú döntéshozás modern elveivel, módszereivel, amit ezeken a képzéseken fogunk átadni.

  • Gyakran felmerülő témák még: story mapping, termék vízió, impact mapping, persona modellezés, user storyk szeletelése, Agilis ügyfél elvárás kezelés, vizualizálási technikák