Molnár Károly

üzleti és agilis coach, tréner, szervezetfejlesztő

„Küldetésem, hogy szervezetek biztonságos és értelmes agilis átszervezésében segédkezzek. Alakítsunk ki olyan energiagazdag, élettel teli munkakörnyezetet, ahol az egyén fejlődhet, és a munkaközösség adottságai legjavát állítja a világ szolgálatába.”

Szakterületek & Referenciák

  • Agilitás és facilitáció tréningek – Vodafone, Telekom, Hydro, QNX / Blackberry, InfoComplex, Tigra, Nationale Nederlanden, Loxon;
  • Vállalati kultúra projekt támogatása – European Commission, Nationale Nederlanden, Black Swan, Ottawa Waldorf School;
  • Vezetőképzés, együttműködés fejlesztés – Magnet, MaM, Southam Design, Eseri;
  • Vezetői coaching, teamcoaching – Magnet, MaM baby, Southam Design;
  • Kommunikációs tréning – MaM, Southam Design, Eseri, Ottawa Waldorf School;
  • Epi Performance – Black Swan;

Szakmai háttér, önismeret

  • Agilis tréner, Agilis coach, Scrum Master, Product Owner
  • Theory U – innovációs módszertan – MIT (Massachusetts Institute of Technology) – Presencing Institute, USA
  • Coaching – Robbins-Madanes coach tréning, USA
  • Epi performance tréner – Epstein Institute, USA
  • Erőszakmentes Kommunikációs tréner – Center for nonviolent communication, Canada
  • Somato Respiratory Integration – Önismeret a testen keresztül – Epstein Institute, USA
  • Pszichodráma vezető (folyamatban), Budapest
  • Erőszakmentes Kommunikáció – 3 év, 250 óra – Rachelle Lamb és Gina Cenciose, 2006-2009, Kanada
  • Somato Respiratory Integration – Önismeret a testen keresztül – 8 év, 600 óra, Donney Epstein, Pierre Bernier, Kanada, USA
  • ReinvOrgMap – integrál elmélet alapú szervezet felmérési eszköz – alapító és kutató – 1500 óra
  • Egyéni terépia – 2 év
  • Önismeret: 3 év (1000 óra) Pszichodráma, bodywork, családállítás

5 év tréningtartás, tanácsadás // 10+ év projektvezetés IT területen // 3 év vezetői coaching // 15+ év agilis működés és oktatás // 10 év ügyvezetés és értékesítés